Я тут на досуге набросал примерно логотип банка учитывая все пожелания ЦК КПСС





2Чичиваркин. Если будуте использовать мои наработки в логотипе, знайте, они являются моей интеллектуальной собственностью, со всеми вытекающими из этого последствиями.

Гениально!!!

Супер!!!! Только ИМХО желтизны бы побольше вместо триколора...

Надо ставть точки над Е.

А буква Е вообще-то напоминает букву М от Магдональдса

Добавлено через 24 секунды:

перевернутую

Буду краток: очередной пример безграмотности со стороны АнтиЕВРОСа. Т.к. подобную чушь уже комментировал, в данной теме от комментов воздержусь.

Добавлено через 2 минуты 56 секунд:



Позволю с вами несогласиться. Откровенно провокационной реклама ЕС была где-то до 2005-06 года. Сейчас такие случаи единичны. Да и раньше, если сравнивать с общим объемом рекламы, их было немного. Другой разговор, что такие факты надолго запоминаются. Чего, собственно, и добиваются.

Roman
тема форума такая в общем то

Деньги "Евросети" переводят в Ебанк . Сотовый ритейлер потратит на его покупку 2-3 MUSD
Как стало известно Ъ, крупнейший российский сотовый ритейлер "Евросеть" собирается выйти на рынок банковских услуг. Купив банк и переименовав его в Ебанк, компания планирует заняться выдачей потребительских кредитов, осуществлять денежные переводы и предложить посреднические услуги между клиентом и другими банками. По расчетам экспертов, аффилированный банк позволит ритейлеру экономить 1,5-2% от оборота, которые "Евросеть" тратит на банковские расходы.

Как стало известно Ъ, крупнейший сотовый ритейлер ведет активные переговоры о покупке банка. Эту информацию Ъ подтвердил управляющий партнер "Евросети&;quot; Евгений Чичваркин. "Сейчас все банки скучные, с невзрачными логотипами,– объяснил мотив планируемого приобретения господин Чичваркин.– Мы решили исправить эту ситуацию и открыть Ебанк. Кроме того, мне кажется несправедливым, что у Олега Тинькова есть банк, а у меня нет (в прошлом году пивовар и ресторатор Олег Тиньков приобрел московский Химмашбанк, после чего переименовал его в 'Тинькофф Кредитные системы'.– Ъ)". Более подробно о планах в отношении банковского бизнеса господин Чичваркин рассказывать не стал.

По информации Ъ, владельцы "Евросети" готовы потратить на приобретение готового банка порядка 2-3 MUSD. Основными требованиями к банку, который собирается приобрести "Евросеть", являются наличие лицензии на работу с физическими лицами и его вхождение в обязательную систему страхования вкладов. С помощью данного приобретения ритейлер планирует начать выдачу потребительских кредитов, осуществлять денежные переводы, а также оказывать посреднические услуги между клиентом и другими банками. Это значит, что, заплатив комиссионный процент, клиент может по ускоренной схеме открыть счет в другом банке.

"Евросеть" – крупнейший в России продавец мобильных телефонов, занимаемая доля рынка – 41,7%. Сейчас сеть насчитывает более 5100 магазинов в 1200 городах России (3670 магазинов), Белоруссии, Молдавии, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Украины, Азербайджана, Армении, Латвии, Эстонии и Литвы. Оборот в 2006 году – 4,6 млрд. USD, выручка – 3 млрд. USD, EBITDA – 116 MUSD, чистая прибыль – 22 MUSD. На 100% принадлежит голландской Euroset Holding, владельцами которой являются Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. Ежемесячно салоны компании посещают 45 млн. человек.

По данным Ъ, "Евросеть" собирается выделить на потребкредитование физических лиц 20 USD-30 млн. Учитывая, что в настоящее время средняя эффективная ставка в секторе потребительского кредитования составляет 30-40%, доход "Евросети" в денежном выражении составит порядка 6-9 MUSD. в год. Но для того, чтобы эти деньги начать зарабатывать, "Евросети" придется вложить на порядок больше. "Только на разработку скоринговой системы (система проверки платежеспособности заемщика) потребуются десятки миллионов USD,– говорит управляющий директор блока 'Розничный бизнес' Банка Москвы Александр Шерстюков.– Если сейчас для покупки товаров в кредит в "Евросети" требуется лишь предоставить паспорт, то при выдаче потребительских кредитов им придется организовать более жесткую проверку платежеспособности заемщика". "В имеющихся офисах 'Евросети' небольшого размера реально выдавать лишь экспресс-кредиты,– считает член правления Райффайзенбанка Роман Воробьев.– В то же время сейчас основные игроки переходят на менее рискованные виды кредитования, например кредитные карты".

Впрочем, эти инвестиции "Евросеть" сможет компенсировать отсутствием банковской комиссии за проведение платежей. По мнению аналитика ФК "УралСиб" Антона Табаха, идея купить банк для "Евросети" достаточно разумна: "Им выгоднее делать финансовые операции самостоятельно. Все-таки те 1,5-2,0% от их оборота, которые 'Евросеть' тратит сейчас на банковские расходы, составляют значительные суммы". Исходя из прошлогоднего оборота 4,6 млрд. USD экономия компании составит порядка 60 MUSD

А на счет банка. Для ЕС было бы очень выгодно сделать свой банк, с учетом кол-ва транзакций, проводимых в салонах ЕС.